Γράφει ο Χρήστος Τσούτσης
΄Εχει ξεκινήσει και στην πόλη της Πρέβεζας και στο νομό συνολικά, η συζήτηση για τις ερχόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές που θα διεξαχθούν εντός του 2019 και η ονοματολογία δίνει και παίρνει.
Όσον αφορά τα δημοτικά, την πρόθεση του να είναι εκ νέου υποψήφιος έχει καταθέσει σε συνεργάτες αλλά και στα δημόσια φόρα ο νυν δήμαρχος Χρήστος Μπαίλης. Παρά το γεγονός ότι έχει θητεύσει οχτώ χρόνια ως δήμαρχος Πρέβεζας (δυο συνεχόμενες τετραετίες) και παρόλο ότι είχε εκλεγεί προηγουμένως Δήμαρχος Λούρου άλλες δύο συνεχόμενες φορές (δεκαέξι χρόνια αιρετός συνολικά) θεωρεί ότι έχει να προσφέρει ακόμα στην τοπική κοινωνία και να διεκδικήσει με αξιώσεις μια τρίτη θητεία στο δήμο Πρέβεζας.
Τα αδύναμα στοιχεία του δημάρχου και της πλειοψηφίας αλλά και που υστερούν:
- Αρκετοί πολίτες από διάφορους πολιτικούς χώρους, και σε ‘πηγαδάκια’ αλλά και σε συζητήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης συνηγορούν ότι θα πρέπει να υπάρξει μια πολιτική αλλαγή στην θέση του Δημάρχου και της πλειοψηφίας του δημοτικού συμβουλίου. Όχι απαραίτητα επειδή είναι θυμωμένοι ή διαφωνούν με τα αποτελέσματα της περιόδου Μπαίλη, αλλά λόγω κυρίαρχα και του κορεσμού που υπάρχει (βλέπετε οι πολίτες δοκίμασαν τον συγκεκριμένο άνθρωπο και τους συνεργάτες του εκλέγοντας τους, δίνοντας τους έτσι λευκή επιταγή σε πρώτο βαθμό και πίστωση χρόνου και στήριξη στη συνέχεια. Αυτός ο χρόνος όμως, μάλλον αρχίζει και τελειώνει). Η συγκεκριμένη εκτίμηση και αναφορά τείνει το τελευταίο χρονικό διάστημα να γίνει ρεύμα κυρίαρχης άποψης ειδικά στην πόλη της Πρέβεζας.
- Η παράταξη Μπαίλη στην δεύτερη θητεία της και ειδικά τα τελευταία 2 χρόνια παρουσιάζει εικόνα διάλυσης. Η παράταξη δεν συνεδρίαζε σε αρκετές περιπτώσεις ούτε προετοιμάζονταν (ούτε καν οι εκλεγμένοι τοπικοί και δημοτικοί σύμβουλοί μεταξύ τους) πριν τα δημοτικά συμβούλια, με αποτέλεσμα πολλές φορές, σε ψηφοφορίες και συζητήσεις κρίσιμων ή μη ζητημάτων, να παρουσιάζονται αντιφατικά στοιχεία μεταξύ της πλειοψηφίας και ενδείξεις ‘παράλυσης’.
- Στο κομμάτι της διοίκησης και της συνεργασίας με τους ίδιους τους εργαζόμενους του δήμου, η δημοτική αρχή και εκεί «έμεινε κάτω από την βάση». Το μεγάλο πρόβλημα της υποστελέχωσης (λόγω κυρίως της μείωσης των πόρων από την κεντρική διοίκηση, μετά και τις υποδείξεις και τις κατευθύνσεις μνημονιακών νόμων -με εξαίρεση ίσως τα τελευταία νομοθετήματα για τα «οκτάμηνα» που τρέξανε και στο Δήμο Πρέβεζας.) δυσχέραινε και δυσχεραίνει το έργο των υπαλλήλων αλλά και της συνεργασίας μεταξύ διοίκησης Δήμου και εργαζόμενων, αυξάνοντας το όγκο δουλειάς σε λίγα άτομα που πολλές φορές δεν έχουν και την κατάλληλη γνώση και τεχνογνωσία, στην κατεύθυνση αντιμετώπισης προβλημάτων των πολιτών αλλά και της ορθής λειτουργίας του δήμου. Σε αυτό προφανώς δεν ευθύνεται αποκλειστικά ο κ. Μπαίλης, παρά ταύτα και αυτός δεν μπόρεσε να κερδίσει την εμπιστοσύνη των διευθυντών τμημάτων και από κοινού να χαράξουν ένα συνολικό σχέδιο δράσεων, εσωτερικής λειτουργίας και παρέμβασης. (Η αλήθεια είναι ότι αυτό το πρόβλημα το είχαν και οι προγενέστερες δημοτικές αρχές σε μικρό ή μεγαλύτερο βαθμό- δεν υπήρχε κανένα οργανόγραμμα ή “know how” επομένως και παλαιότερα ούτε οι κ. Κλάπας, Παπαγεωργίου και Ταμπούρης το είχαν αντιμετωπίσει για διαφορετικούς λόγους βέβαια.) Αυτό που τελικώς έγινε ήταν μια επαφή με ένα συγκεκριμένο κόσμο που θεωρούσε και θεωρεί πιο κοντά στις απόψεις της η δημοτική αρχή.
- Στο κομμάτι της τουριστικής προβολής και των πολιτιστικών του δήμου. Αν εξαιρέσουμε το γεγονός ότι η κα. Κοψάρη η οποία είναι η ιδιαιτέρα του δημάρχου τρέχει με μεράκι και αυταπάρνηση σε πολλά μέτωπα ταυτοχρόνως, χωρίς πολλές φορές να είναι υπεύθυνη και να έχει γνώσεις, αλλά και την κα. Αγγέλη που είναι εντεταλμένη σύμβουλος και έχει μια κατάρτιση στα θέματα του πολιτισμού, δεν έχουμε ιδιαίτερο γενικό σχεδιασμό ούτε εδώ, ούτε βέβαια έμπειρο στελεχιακό δυναμικό να υποστηρίξει την όποια προσπάθεια. Μελανό σημείο ότι επί εποχής Μπαϊλη για μεγάλο χρονικό διάστημα η επίσημη ιστοσελίδα του δήμου δεν ήταν προσβάσιμη στην αγγλική γλώσσα (ανεπίτρεπτο για ένα δήμο τουριστικό που έχει πληθώρα ιστορικών και αρχαιολογικών χώρων και μνημείων εντός των συνόρων του και θέλει να ανταγωνιστεί όμορους δήμους στην βάση προώθησης και προβολής των πλεονεκτημάτων της πόλης και της ιστορία της). Ευτυχώς αυτό άλλαξε πρόσφατα και πλέον η επίσημη σελίδα του δήμου είναι διαθέσιμη και στα Αγγλικά. Άλλα τα θέματα δεν σταματάνε εδώ προφανώς.
Το Πνευματικό κέντρο του Δήμου δεν υφίσταται ουσιαστικά πλέον και έχει χάσει την αίγλη του ως θεσμός από τα προηγούμενα χρόνια. Άνθρωποι που μέσα από πρωτοβουλίες πολιτών, συλλόγους ή και μεμονωμένα καταθέτουν σήμερα με προσωπικό ζήλο εξαιρετικές δουλειές ιδίως τους καλοκαιρινούς μήνες, δεν έχουν καλεστεί ποτέ σε μια συνάντηση να κάνουν προτάσεις βελτίωσης των συνθηκών μεταφέροντας ταυτοχρόνως τις εμπειρίες τους. Ακόμα και το τρενάκι που λειτουργούσε τα προηγούμενα καλοκαίρια και μετέφερε ξένους και έλληνες τουρίστες αλλά και ντόπιο πληθυσμό σε σημεία της πόλης, σταμάτησε να λειτουργεί τη φετινή περίοδο. Παράλειψη μας θα ήταν να ξεχάσουμε να αναφέρουμε το γεγονός ότι ο θερινός κινηματογράφος παρέμεινε κλειστός μετά και το τελευταίο ναυάγιο σε φετινό δημοτικό συμβούλιο όπου «ο ενδιαφερόμενος»’ έφυγε γρήγορα- γρήγορα από την συνεδρίαση του συμβουλίου… και ο ίδιος ο δήμος δεν μπόρεσε να παρουσιάσει μια εναλλακτική λύση. Και βέβαια το «κερασάκι στην τούρτα» ήταν το γεγονός ότι την φετινή χρονιά δεν λειτούργησε η «Όπερα του νερού και του Ονείρου», μια μοναδική ιδέα και πρωτοβουλία του σημαντικού δημιουργού και συμπολίτη μας Λέανδρου Σπαρτιώτη. Σήμερα όποιος επισκεφτεί το χώρο θα αντικρίσει μπάζα της ιδιωτικής πρωτοβουλίας.
Στο ίδιο μήκος κλίμακας, επιστρέφοντας στα του τουρισμού, και στο ζήτημα με τους τουρίστες που καταφθάνουν κατά χιλιάδες στο Αεροδρόμιο του Ακτίου με πτήσεις τσάρτερ από όλο τον κόσμο. Μεγάλο «αγκάθι» το γεγονός ότι οι περισσότεροι διαλέγουν γειτονικούς δήμους και προορισμούς και όχι την πόλη της Πρέβεζας (προφανώς εδώ υπάρχει ευθύνη και της περιφέρειας αλλά και του επιμελητηρίου). - Το γεγονός ότι δεν έφτασε το μαχαίρι στο κόκκαλο σε σχέση και με επιχειρηματικά συμφέροντα τα οποία για να υλοποιήσουν προσωπικά οφέλη πολύ συγκεκριμένου κόσμου (έχει και η μικρή πόλη μας την ελίτ της αλλά και την διαφθορά της) δρουν πολλές φορές ανενόχλητα θεωρώντας ότι «οι εκλεγμένοι αιρετοί» πρέπει να διεκπεραιώνουν άμεσα και όπως θέλουν και ορίζουν οι ίδιοι τις υποθέσεις τους. Ας συνυπολογίσουμε σε αυτή την αναφορά και το γεγονός ότι δεν είχαμε την κατάργηση της «απευθείας ανάθεσης» (μιας ντροπιαστικής κατάστασης που μπορεί και βολεύει υμετέρους) προς μηχανικούς και εργολάβους για ανάληψη υλοποίησης μικρών τεχνικών έργων αλλά και σε άλλους τομείς πλην τεχνικών έργων.
- Ο Δήμος Πρέβεζας όταν προέβαινε σε οτιδήποτε θετικό, σε ενέργειες σημαντικές ή και απλές ενημερώσεις και δράσεις μέσα στην τετραετία υστερούσε στο κομμάτι της κοινοποίησης αυτών των ενεργειών. Ακόμα και θετικά δρώμενα λοιπόν με πρωτοβουλίες αντιδημάρχων, υπηρεσιών του δήμου αλλά και του ίδιου του κ. Μπαίλη πολλές φορές οι τελευταίες, δεν έφτασαν προς γνώση των πολιτών. Επομένως και στο κομμάτι της ενημέρωσης και της επικοινωνίας και εκεί υπήρχε ζήτημα όλο το προηγούμενο διάστημα το όποιο δεν αντιμετωπίστηκε ούτε π.χ με μια απλή σελίδα ενημέρωσης που θα λειτουργoύσε ανά ταχτά χρονικά διαστήματα στα social media.
- Η κάκιστη κατάσταση που επικρατεί με τον δημόσιο χώρο στην πόλη. Οι ποδηλατοδρόμοι δεν λειτουργούν , τα αυτοκίνητα καβαλάνε πεζοδρόμια και χώρους πρασίνου (φταίνε και οι πολίτες… αλλά δεν είναι το θέμα μας εδώ) όλο το προηγούμενο διάστημα και κανείς δεν ενδιαφερόταν εκ μέρους της δημοτικής αρχής. Η κυανή ακτή επίσης παραμένει σε κακή κατάσταση που την αδικεί παράφορα, παρά τις μικρές βελτιώσεις κυρίως τους καλοκαιρινούς μήνες (τοποθέτηση άμμου, κλάδεμα και μάζεμα φύλλων και ξεχορτάριασμα) , εδώ πρέπει να σταθούμε και στο στραπάτσο του προηγούμενου διαστήματος που δέχτηκε ο δήμος, όπου ευτυχώς για την πόλη μας, μετά την κινητοποίηση ενεργών πολιτών μπλοκαρίστηκε ο σχεδιασμός της δημοτικής αρχής για την περιοχή. Δεν μπορεί σε αυτό το μαγικό τοπίο ο σχεδιασμός σου να είναι χαλίκι, τσιμέντο και φοίνικες… Και τέλος προφανώς τα κάστρα …η αρχοντιά και η ιστορία της πόλης.. και εδώ ο δήμος έχει πάμπολλα αρνητικά στην διαχείριση αυτής της ζωτικής σημασίας για την πόλη ιστορίας… Η κουβέντα για το πεντάστερο ξενοδοχείο που τελικά κανένας επενδυτής δεν ενδιαφέρεται να το προχωρήσει στην Μπούκα επιβεβαίωσε την προχειρότητα με την οποία έδρασε ο δήμος στο συγκεκριμένο ζήτημα αλλά και την «γύμνια» του να παρουσιάσει ένα συνολικό σχεδιασμό. Η έκφραση «έκθεση ιδεών» για την εξαιρετική Μελέτη Μπελαβίλα για τα κάστρα, που είπε ο δήμαρχος εντός του δημοτικού συμβουλίου ίσως περιγράφει από μόνη της καταλλήλως τα πράγματα…
Τα δυνατά στοιχεία του δημάρχου και τα θετικά της δημοτικής αρχής και πλειοψηφίας, αλλά και πού κυριαρχούν σε σχέση με άλλους διεκδικητές αυτή τη στιγμή:
1. Ο Δήμαρχος Πρέβεζας είναι ένας τίμιος πολιτικός άνδρας με χαμηλό προφίλ που δεν επιδίωξε ποτέ ιδιαίτερες επαφές με ελίτ και διάφορα κέντρα, ούτε τραβούσε τα φώτα της δημοσιότητας για τέτοιους λόγους. Έτσι κανένας δεν μπορεί να του καταλογίσει και να του προσάψει ότι έχει πλουτίσει από την πολιτική και είχε ιδιαίτερες βλέψεις για περαιτέρω ανέλιξη. Έχει μεγάλη σημασία, όμως για τους απλούς πολίτες και ψηφοφόρους και ειδικά αυτήν την εποχή να είσαι καθαρός και να μπορείς να βλέπεις στα μάτια τους συμπολίτες σου και αυτό το έχει κερδίσει με το παραπάνω ο σημερινός δήμαρχος.
- Η εμπροσθοφυλακή της δημοτικής πλειοψηφίας που αποτελείται από τους τέσσερις νυν δημοτικούς συμβούλους παραμένει ακόμα το δυνατό χαρτί του κ. Μπαιλη. Οι κ. Γιανουλάτος, Σαραμπασινας, Κορωναίος και Πιπιλίδης έχουν ακόμα μεγάλη δυναμική και προφανώς εμπειρία, αλλά και γνώσεις με ξεχωριστές παραστάσεις πολλές φορές και κόσμο που τους ακολουθεί.
Ξεκινώντας από τον κ. Γιανουλάτο ο οποίος έχει όντως κάνει έργο ως αντιδήμαρχος( το ζήτημα των αθλητικών εγκαταστάσεων και πως κατέληξαν τα πράγματα στο κολυμβητήριο ίσως το τρωτό του σημείο, η δημοτική αρχή έχει αρκετά προβλήματα σε αυτό το ζήτημα άλλωστε, και σε επίπεδο σχεδιασμού αθλητικών εγκαταστάσεων γενικότερα) τρέχοντας αρκετά προγράμματα μέχρι τώρα, φαίνεται να έχει «δικτυωθεί» σωστά και σε συνδυασμό με κρίσιμα ζητήματα που ανοίγουν, ασχολείται και παλεύει και ο ίδιος ( βλπ. ΣΒΑΚ),έχει τις απαιτούμενες γνώσεις και έχει σε σύντομο χρονικό διάστημα έχει κερδίσει την συμπάθια πολλών.
Ο κ. Σαραμπασίνας από όταν ξαν’ ανέλαβε καθήκοντα Αντιδημάρχου καθαριότητας κάνει εξαιρετική δουλειά. Πάντα φιλικός προς τους πολίτες κερδίζει την συμπάθια πολιτικών «φίλων» και «εχθρών». Βοήθησε τα μέγιστα τον δήμαρχο και την παράταξη του, καθώς σε μια κρίσιμη καμπή της παράταξης όταν είχε ήδη παραιτηθεί ο κ. Ροπόκης μέσα στο φετινό καλοκαίρι (μια κίνηση λανθασμένη κατά κοινή ομολογία και unfair μιας και ήρθε μέσα στο καλοκαίρι προκαλώντας παράλυση σε ένα νευραλγικό πόστο- μπορούσε άλλωστε ο κ. Ροπόκης να το πράξει νωρίτερα ή μετά το φθινόπωρο αυτό τονίζουν πολλοί… Είχε και αυτός όμως συσσωρευμένη αγανάκτηση και είχε δει πολλά τονίζουν και κάποιοι άλλοι στον αντίποδα..) και χωρίς να υπήρχαν και άλλες λύσεις ανέλαβε καθήκοντα δεχόμενος την πρόταση που του έγινε (πράξη έντιμη και καθοριστική να αναλάβει την θέση, καθώς μπορούσε να μην ξαν’ ασχοληθεί) Ο κ. Σαραμπασίνας είναι αγαπητός στους περισσότερους μαγαζάτορες ειδικά του ιστορικού κέντρου και αρκετά διεισδυτικός σε λαϊκό κόσμο της πόλης (μόνο ερωτηματικό: αν θα στηρίξει και τώρα εκλογικά τον δήμαρχο ή λόγω της πολύ καλής προσωπικής σχέσης και εκτίμησης προς τον κ. Γιάπρο τον δούμε σε ψηφοδέλτιο με επικεφαλής τον τελευταίο. Κάτι τέτοιο μάλλον απομακρύνεται καθώς ο κ. Γιάπρος φαίνεται να έχει επαφές με τον Ροπόκη).
Ο Κοσμάς Κορωναίος είναι από την άλλη το δυνατό χαρτί από πολιτικής άποψης. Έχει εκλογική επιρροή, είναι αγαπητός στο χώρο δουλειάς του στο νοσοκομείο και έχει χρόνια παρουσίας και προσφοράς στον πολιτισμό και στην χορωδία Αρμονία. Επιπρόσθετα αν και νυν πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου υπερασπίζεται μέχρι τέλους και με πάθος, την «γραμμή» της παράταξης (όταν υπάρχει η τελευταία) και τον ίδιο τον δήμαρχο χωρίς να παίρνει «αποστάσεις», πολλές φορές παρασυρόμενος συναισθηματικά και ξεχνώντας τον θεσμικό του ρόλο μέσα στα συμβούλια. Βγάζει λοιπόν με έντεχνο πολιτικά τρόπο «τα κάστανα από την φωτιά» όταν ακόμα προκύπτουν σοβαρά ερωτήματα προς την δημοτική πλειοψηφία για χειρισμούς και τις περισσότερες φορές τα καταφέρνει επιτυχώς. Δεν υπάρχει κανένας άλλος για αυτή την δουλεία και ούτε νομίζω ότι ο νυν δήμαρχος έχει την πολυτέλεια να βρει, αφήστε που πλέον με την εμπειρία που έχει ο κ. Κορωναίος, διαχειρίζεται κρίσιμα ζητήματα με επιτυχία για την δημοτική πλειοψηφία και πολύ άμεσα, διασφαλίζει έτσι την λειτουργία του συμβουλίου και είναι πρόσωπο εμπιστοσύνης.
Τέλος ο κ. Πιπιλίδης μέσα από την εμπειρία του (πρώην δήμαρχος Ζαλόγγου, οκτώ χρόνια πλέον δημοτικός σύμβουλος – αντιδήμαρχος και τέως πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου Πρέβεζας) βοήθησε και αυτός σημαντικά τον Δήμαρχο κυρίως με τις οικονομικές του γνώσεις και τις γνώσεις του από την λειτουργία επιτροπών αλλά και με την εκλογική του επιρροή κυρίως στα χωρία του πρώην Δήμου Ζαλόγγου. Ας συνυπολογίσουμε σε αυτό ότι είναι ένας από τους πιο επιτυχημένους λογιστές και φοροτεχνικούς στην περιοχή της Πρέβεζας (συνταξιούχος πλέον στο επάγγελμα) που του δίνει από τη μία την δυνατότητα επαφής με πολύ κόσμο και από την άλλη και τεχνοκρατική κατάρτιση. - Τα οικονομικά στοιχεία του δήμου. Η αλήθεια είναι όταν ανέλαβε η παράταξη του Μπαϊλη τα ηνία του δήμου η κατάσταση στα οικονομικά ήταν αρκετά αρνητική έως χάλια (ο δήμος χρώσταγε σχεδόν παντού). Η λογική όντως λέει ότι δεν μπορείς να κάνεις πολλά πράγματα με ένα καταχρεωμένο δήμο και έχεις δεμένα χέρια (το πρόβλημα όμως ήταν παλιό και στην διαχείριση εστιασμένο, με εύκολο θύμα στις κατηγορίες την πρώην δημοτική αρχή του Μ. Κλάπα, πολλές φορές και άδικα, δεν άσκησε μόνο αυτή άλλωστε πολιτική στο δήμο Πρέβεζας). Παρά ταύτα ο δήμος χρησιμοποίησε την αρνητική εικόνα των οικονομικών του και ως δικαιολογία πολλές φορές για το γεγονός ότι δεν έκανε έργα και ζωτικής σημασίας παρεμβάσεις, κυρίως όταν στην πρώτη τετραετία αλλά και μετά δέχονταν κριτική πάνω σε αυτό το γεγονός. Η αλήθεια εδώ βρίσκεται κάπου στη μέση όμως, χωρίς να αναιρεί κανείς το γεγονός ότι η νυν δημοτική αρχή (σημαντική συμβολή Πιπιλίδη) έβαλε όντως σε μια τάξη και μάζεψε τα πράγματα σε ένα χρεοκοπημένο δήμο και αυτό προσμετράτε προφανώς στα θετικά.
- Η δυναμική του νυν δημάρχου κυρίως στα χωριά του πρώην δήμου Λούρου. Τι και αν έχουν περάσει τα χρόνια και μαζί αρκετές θητείες, όχι μόνο η τέχνη δεν ξεχνιέται, μα ούτε και η δυναμική της προσέγγισης του απλού κόσμου των χωριών και η στήριξη στο πρόσωπο του δημάρχου. Ο κ. Μπαίλης φαίνετε να είναι ακόμα αγαπητός σε χωριά του πρώην δήμου Λούρου και πολιτικά κυρίαρχος. Αντλεί δυνάμεις από τα δικά του μέρη , « μπετονάρει» τον κόσμο του και με ένα ανανεωμένο και δυνατό ψηφοδέλτιο για την δημοτική ενότητα Λούρου (όπως ακούγεται) είναι το φαβορί για την συγκεκριμένη περιοχή ξανά και ας είμαστε ακόμα στον μήνα Οκτώβριο.
- H αθόρυβη δουλειά που γίνεται σχετικά με τα προγράμματα που τρέχουν στο δήμο. Στεκόμαστε λίγο παραπάνω εδώ γιατί πέρα από το «Φιλόδημός» που έτρεξε κεντρικά από την κυβέρνηση και εντάχτηκε ο δήμος Πρέβεζας σε αυτό άλλα και προγράμματα που αφορούσαν κτηριακές δομές με σκοπό την ενεργειακή αναβάθμιση, το ζήτημα των ΣΒΑΚ που έχει ανοίξει και στην δημόσια διαβούλευση, συγκεντρώνει τεράστια σημασία για την πόλη. Μιλάμε άλλωστε για το συνολικό και κεντρικό σχεδιασμό και την αναβάθμιση της πόλης μας. Το λάθος πολλές φορές που γίνεται είναι ότι δεν εστιάζουμε στην σημασία τέτοιων ενεργειών και την βαρύτητα τους, στο γεγονός ότι αυτά τα ζητήματα που αφορούν το αύριο της πόλης πρέπει να πετύχουν ανεξάρτητα ποιος έχει τα ινία της πόλης την εκάστοτε χρονική στιγμή. (Οι αναφορές όμως λ.χ στο Δήμο Ζηρού που δουλεύει αποτελεσματικά στην κατεύθυνση υλοποίησης παρόμοιων προγραμμάτων , κάνουν καλό στο γεγονός από την μια ενημέρωσης πως τρέχουν εκεί προγράμματα και πως σε ένα μικρότερο δήμο ενδεχομένως υπάρχει καλύτερος σχεδιασμός σε πολλά επίπεδα, πιέζοντας από την άλλη και τους δικούς μας αιρετούς και υπευθύνους να ενεργήσουν ανάλογα και να δραστηριοποιηθούν άμεσα και γρήγορα, χωρίς όμως να παραγνωρίζουμε και τα σημαντικά και τα θετικά που συμβαίνουν εδώ.) Αν προσθέσουμε σε αυτά έργα μικρότερης κλίμακας (βλέπε συντήρηση και αποκατάσταση Ιστορικού Ρολογιού- κεντρική αγορά Πρέβεζας) υπάρχει μια καλή συνέχεια. Θα μου πείτε ορισμένα από αυτά θα έπρεπε να θεωρούνται δεδομένα αλλά από την εμπειρία μας σε αυτή την πόλη τίποτα δεν πρέπει να θεωρείτε δεδομένο. Επομένως τα συγκεκριμένα έργα και οι σχεδιασμοί μόνο θετικοί μπορούν να θεωρηθούν για την νυν δημοτική αρχή.
- Το γεγονός ότι το γραφείο του Δημάρχου ήταν μέσα σε αυτά τα 8 χρόνια πάντα ανοιχτό προς τους δημότες για παράπονα, αναλύσεις , συζητήσεις και προτάσεις. Η αμεσότητα που έβγαινε προς τα έξω μόνο θετική μπορεί να χαρακτηριστεί.
Έτσι κάπως έχουν τα πράγματα για την νυν δημοτική αρχή, ο καθένας και η καθεμιά μπορεί βέβαια να προσθέσει και να αφαιρέσει στοιχεία, όμως το ερώτημα παραμένει αναπάντητο… Μετά τον Μπαίλη, τί;;;
Προφανώς κανείς δεν έχει την απάντηση σήμερα, ούτε νομίζω όπως θα ανοίγει η πολιτική και εκλογική τράπουλα θα επιδιώξει κανείς να προβλέψει την απάντηση εύκολα (ειδικά μετά και την γνωστοποίηση της υποψηφιότητας του επιτυχημένου δικηγόρου Β. Γιάπρου, ο όποιος πέρα από ότι θα έχει την συνολική στήριξη των στελεχών και φίλων της Ν.Δ στο δήμο Πρέβεζας θα ανοίξει το ψηφοδέλτιο του και εκτός των στερών κομματικών ορίων και ήδη κινείται σε αυτή την κατεύθυνση . – …έχουμε και την υποψηφιότητα του ΣΥΡΙΖΑ από την άλλη, όπου στόχος είναι να περιέχει «νέο αίμα» και διερευνάται πετυχημένη μεθοδολογία ανακοινώσεων. Αλλά και την υποψηφιότητα της Λαϊκής Συσπείρωσης που θα είναι και αυτή διευρυμένη σε πρόσωπα, πάντα πιστή και στρατευμένη όμως στις κατευθύνσεις του ΚΚΕ για μια άλλη τοπική αυτοδιοίκηση. Βέβαια πλέον υπάρχει και το δεδομένο ότι ο κ. Ιωάννου δεν θα είναι υποψήφιος τελικώς, άτομο με εμπειρία και παραστάσεις όπου είχε όπως λέγονταν ετοιμάσει από τώρα και αξιόλογο ψηφοδέλτιο. Το πιο άμεσο ερώτημα όμως, ίσως και πιο σημαντικό, που μπορεί να απαντηθεί τώρα είναι το ακόλουθο: Μια μέτρια δημοτική αρχή η οποία ήδη έχει δείξει δείγματα γραφής, είναι καλύτερη από το νέο που είναι καταδικασμένο να έρθει στα πράγματα;… Εγώ μόνο κάτι απλό θα προβλέψω και νομίζω ότι θα επαληθευθώ: ο επόμενος δήμαρχος δεν θα έλκει την καταγωγή 100% για άλλη μια φορά από την πόλη της Πρέβεζας… μάλλον το έχει το ριζικό της γραφτό να συμβαίνει αυτό…