Γιάννης Σαρανταένας στον Prisma 91,6: “Το νέο νοσοκομείο εγκαινιάστηκε, είναι ένα υπέροχο κτίριο, όμως δεν έγινε ο σωστός προγραμματισμός προκειμένου να λειτουργήσει στο 100% της δυναμικότητας του.”

Με αφορμή την παραίτηση του διοικητή του νοσοκομείου Πρέβεζας Mίλτου Παππά σχετικά με το εντέλλεσθε της έκτης ΥΠΕ για την κάλυψη εφημεριών του νοσοκομείου Λευκάδας ο διευθυντής της παθολογικής κλινικής Γιάννης Σαρανταένας μίλησε στον Prisma 91,6.

Όπως είπε δεν είναι ο καταλληλότερος για να απαντήσει στο ερώτημα της παραίτησης του διοικητή του νοσοκομείου Πρέβεζας, παραπέμποντάς μας να ρωτήσουμε τον ίδιο, ωστόσο “οπως ανέφερε  ξέρω οτι η 6η ΥΠΕ επειδή υπάρχουν επείγουσες ανάγκες λόγω μιας αναισθησιολόγου στο νοσοκομείο, αποφάσισε να εντέλει τον επικουρικό αναισθησιολόγο νοσοκομείο Πρέβεζας για να καλύψει τρεις μέρες.

Αυτή είναι μία διαδικασία που η 6η ΥΠΕ σε βάθος χρόνου την έχει κάνει πολλές φορές, καθώς  έχουμε και εμείς δεχτεί εντέλλεσθε για να καλύψουμε ανάγκες του παθολογικού τμήματος του νοσοκομείου Πρέβεζας, ή παλιότερα του ακτινολογικού τμήματος Πρέβεζας, δεν λέω  ότι είναι η καλύτερη  λύση,  όμως όταν έχουμε μία επείγουσα κατάσταση μπορεί να χρειαστεί να γίνει.”

“Αναφορικά με το νοσοκομείο Λευκάδας δεν είναι το μοναδικό εντέλλεσθαι το τελευταίο διάστημα, είχαμε και εντέλλεσθε αναισθησιολόγου από το νοσοκομείο Χατζηκώστα Ιωαννίνων, διευθυντές ήρθαν αρκετές ημέρες και κάλυψαν τις ανάγκες του αναισθησιολογικού Τμήματος, είχαμε νεφρολόγο και τώρα ήρθε αυτό το νέο εντέλλεσθαι. Εγώ προσωπικά διαφωνώ με αυτή την τακτική, κανονικά θα πρέπει όλα τα τμήματα να στελεχώνονται για να δουλεύουμε με επάρκεια, αυτό είναι μία λύση ανάγκης όταν έχουμε κάποιες έκτακτες συνθήκες, όπως για παράδειγμα με την χρήση της αναρρωτικής άδειας της μοναδικής αναισθησιολόγου.

Ο επικουρικός γιατρός θα ερχόταν για τρεις μέρες στη Λευκάδα, Παρασκευή με Κυριακή και θα παρέμενε στο δυναμικό του γενικού νοσοκομείου Πρέβεζας.”

“Αυτή τη στιγμή το Γενικό Νοσοκομείο Πρέβεζας έχει τέσσερις αναισθησιολόγους, μαζί με τον επικουρικό ο οποίος δεν γνωρίζω αν έχει παραιτηθεί από τη θέση του και απλώς υπήρξε αυτή η πράξη του διοικητή της 6ης ΥΠΕ για να καλυφθούν εν μέρει κάποιες ανάγκες για το περασμένο Σαββατοκύριακο.

Αυτή είναι μία πρακτική που έχει ακολουθηθεί από πολλές διοίκησεις πολλών κομματικών αποχρώσεων.”

Απαντώντας στο ερώτημα αν περίμεναν  να μειωθούν οι γιατροί στο Γενικό νοσοκομείο Λευκάδας, ο κύριος Σαρανταένας απάντησε ότι για εμάς που δουλεύουμε στο νοσοκομείο κάτι τέτοιο ήταν αναμενόμενο.

“Οι ελλείψεις δεν είναι μόνο στο ιατρικό προσωπικό, υπάρχουν και σε επίπεδο νοσηλευτικού, διοικητικού και τεχνικού προσωπικού.

Το νοσοκομείο εγκαίνιάστηκε, είναι ένα υπέροχο κτίριο, με πάρα πολλές δυνατότητες, όμως δεν έγινε ο σωστός προγραμματισμός προκειμένου να εγκαινιαστεί και να λειτουργήσει στο 100% της δυναμικότητας του.

Αυτή τη στιγμή έχουμε έναν οργανισμό νοσοκομείου που είναι από το 2012, με 45 θέσεις γιατρών ο οποίος αντανακλά τις ανάγκες του παλιού νοσοκομείου, έχουμε ένα νέο νοσοκομείο με 120 κλίνες από 80, οπότε πρέπει να φτιαχτεί ένας νέος οργανισμός με περίπου 70 θέσεις γιατρών διαφόρων ειδικοτήτων προκειμένου όλο το νοσοκομείο να μπορέσει να λειτουργήσει στο 100% της δυναμικότητας του.

Αυτό δεν έγινε, είχαμε προσλήψεις επικουρικών, είχαμε αποχωρήσεις επικουρικών, αποχώρησαν οι δύο αναισθησιολόγοι στις αρχές του 2019, γνωρίζαμε ότι θα γίνει αυτό  από το καλοκαίρι του 2018, αποχώρησε ο επικουρικός νεφρολόγος στις αρχές του 2019 γιατί δεν έγινε προγραμματισμός για να βγει η μόνιμη θέση εγκαίρως, αποχώρησε ο επικουρικός χειρουργός τον Απρίλιο του 2019, γιατί δεν είχε γίνει έγκαιρος προγραμματισμός για τη μόνιμη θέση.

Μάλιστα για να καταλάβει ο κόσμος πως λειτουργεί ο μηχανισμός, υπάρχουν συγκεκριμένα τμήματα στο νοσοκομείο με συγκεκριμένες θέσεις γιατρών. Η Παθολογία για παράδειγμα έχει πέντε θέσεις, το τεχνητό νεφρό τρεις θέσεις, η καρδιολογική κλινική τρεις θέσεις, καθώς και το αναισθησιολογικό τμήμα τρεις θέσεις γιατρών.

Η δουλειά της διοίκησης ενός νοσοκομείου είναι να προγραμματίζει τις προκηρύξεις θέσεων, η την πρόσληψη επικουρικού προσωπικού προκειμένου να μην δημιουργούνται κενά στα διάφορα τμήματα.

Για παράδειγμα την άνοιξη του 2018 το αναισθησιολογικό τμήμα είχε δύο μόνιμους και δύο επικουρικούς γιατρούς.

Η μία επικουρική γιατρός γνωρίζαμε ότι πήρε αυτή τη θέση προκειμένου να συμπληρώσει έξι μήνες προϋπηρεσίας για να πάει στη Σουηδία, γιατί εκεί ήθελε να συνεχίσει την εργασία της και ήταν δικαίωμά της. Αυτό όταν την προσλάβαμε το γνωρίζαμε.

Ο δεύτερος επικουρικός γιατρός, ο οποίος επιθυμούσε να μείνει στη Λευκάδα, δεν είχε γίνει εγκαίρως ο προγραμματισμός για να βγει η μόνιμη θέση αναισθησιολόγου, έκανε τα χαρτιά του στο νοσοκομεία και όταν τελεσφόρησαν οι αιτήσεις του έφυγε για να αναζητήσουν δουλειά στο νοσοκομείο.

Ο διευθυντής του Τμήματος κ Αρετής ξέραμε εδώ και πάρα πολλούς μήνες ότι 31 Δεκεμβρίου του 2018 ότι θα έβγαινε στη σύνταξη, οπότε από το καλοκαίρι του 18 ξέραμε ότι κάποια στιγμή μέσα στο 2019 θα μείνουμε με την τωρινή αναισθησιολόγο.

Κάποια πράγματα έπρεπε να έχουν προγραμματιστεί πιο γρήγορα, αναφορικά με τις μόνιμες θέσεις, αλλά και επικουρικό προσωπικό προκειμένου να μην δημιουργηθούν αυτά τα κενά τα οποία υπάρχουν τώρα.”

Περιμένουμε την επόμενη διοίκηση,  ελπίζω να αναλάβει γρήγορα, για να γίνει ο αναγκαίος προγραμματισμός και να ξεκινήσει σιγά-σιγά το νοσοκομείο να ανακάμπτει.

Αυτή τη στιγμή το νοσοκομείο λειτουργεί περίπου στο 30% της δυναμικότητας του, οπότε και ο προϋπολογισμός του τρέχοντος έτους είναι προϋπολογισμός παλιού νοσοκομείου.

Η νέα διοίκηση θα πρέπει να φτιάξει νέο οργανισμό προκειμένου να το αναπτύξει, καθώς έχουμε ένα νοσοκομείο με κλειστά τμήματα, οπως μονάδα εντατικής θεραπείας με έξι κρεβάτια το οποίο πρέπει να στελεχωθεί τουλάχιστον με πέντε γιατρούς εξειδικευμένους και τουλάχιστον 20 νοσηλευτές εξειδικευμένους και το οποίο θα ενταχθεί σε όλο το δυτικό σύστημα και θα σώσει ζωές όχι μόνο στη Λευκάδα, αλλά γενικώς ασθενών στο δυτικό σύστημα.

Αυτό όμως απαιτεί οργανισμό, καθώς ο τρέχων ο οργανισμός του νοσοκομείου δεν προβλέπει καν θέσεις γιατί ήταν φτιαγμένος για το παλιό νοσοκομείο και με βάση αυτό θα πρέπει να καταρτιστεί και ένας νέος προϋπολογισμός που να καλύπτει τις νέες ανάγκες.

Αυτό το καταρτίζει η διοίκηση και ο οργανισμός πηγαίνει στην 6η ΥΠΕ προς έγκριση και αυτό έπρεπε να έχει γίνει από το 2016 και είναι ακόμα σε εκκρεμότητα.”

Ο κύριος Σαρανταένας αναφέρθηκε και στην δυσκολία των γιατρών να βρουν σπίτι στη Λευκάδα τους καλοκαιρινούς μήνες λέγοντας ότι το καλοκαίρι χάθηκε γιατρός νοσοκομείο γιατί δεν μπορούσε να βρει σπίτι στη Λευκάδα.

“Εκεί είναι ένας άλλος τομέας ο οποίος θα μπορούσε να δραστηριοποιηθεί, όχι μόνο η διοίκηση το υπουργείο η κεντρική κυβέρνηση αλλά ακόμα και ο δήμος.

Επίσης ένα άλλο θέμα το οποίο κανείς δεν θίγει είναι ότι έχουμε τεράστια αιμορραγία νεαρών γιατρών μη ειδικευμένων προς το εξωτερικό, αυτή τη στιγμή το σύνολο της περιφέρειας είναι χωρίς ειδικευόμενους γιατρούς, γιατί αυτοί οι οποίοι μένουν στην Ελλάδα, μπορούν να βρουν εύκολα θέση στο κέντρο και οι υπόλοιποι φεύγουν έξω και εκεί πρέπει να γίνει παρέμβαση από την κυβέρνηση προκειμένου να δημιουργηθούν κίνητρα να παραμείνουν ή και να γυρίσουν στην Ελλάδα.

Με αυτό τον τρόπο θα εξυπηρετηθεί συνολικά το εθνικό σύστημα υγείας.

Κλείνοντας την τοποθέτησή του ο κ. Σαρανταένας ανέφερε ότι οι υπηρεσίες οι οποίες παρέχονται στο Γενικό νοσοκομείο Λευκάδας  είναι στο καλύτερο δυνατό επίπεδο και με τις ελλείψεις στις οποίες έχουμε και θέλω να διαβεβαιώσω ότι δεν υπάρχει κανένας απολύτως κίνδυνος και κανένα απολύτως πρόβλημα στη λειτουργία του.

Οι εργαζόμενοι με αυτοθυσία πάντα προσφέρουν στους συμπολίτες μας το καλύτερο και αυτό θα ήθελα να το τελικό μήνυμα πέρα από τις ελλείψεις, κόντρες και έλλειψη προγραμματισμού.

Το νοσοκομείο είναι εδώ εξυπηρετεί, νοσηλεύει, θεραπεύει και το ξέρουν αυτό καλύτερα από όλους τους συμπολίτες μας.

 

About Παναγιώτης Κουνιάκης 5465 Articles
Δημοσιογράφος, μέλος της ΕΣΗΕΑ, Αρχισυντάκτης του LefkadaToday.gr, παρουσιάζει καθημερινά το απογευματινό μαγκαζίνο του Prisma 91.6

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*