Το προσχέδιο του Επιχειρησιακού προγράμματος για το έτος 2015-2019 συζητήθηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο της περασμένης Δευτέρας.
Στην εισήγηση του ο Δήμαρχος Λευκάδας Κώστας Δρακονταειδής υπογράμμισε ότι το επιχειρησιακό πρόγραμμα δεν είναι μια τυπική διαδικασία, αλλά μια διαδικασία ουσίας.
Ο ίδιος μάλιστα έκανε λόγο για ανάγκη συμμετοχής της κοινωνίας, των φορέων και των πολιτών στο νέο πρόγραμμα, ενώ υπογράμμισε ότι ο Δήμος Λευκάδας είναι από τους πρώτους Δήμους που ξεκινάει έγκαιρα την διαδικασία, ενώ διευκρίνισε την ανάγκη να γίνει όσο το δυνατόν μεγαλύτερος διάλογος με την συμβολή του καθενός να είναι απαραίτητη στην συγγραφή του.
Στο συγκεκριμένο σχέδιο που παρουσιάστηκε ο Δήμος έθεσε τους άξονες της στρατηγικής που θα αποτελέσουν το όραμα του Δήμου.
Το όραμα του Δήμου είπε ο κύριος Δρακονταειδής είναι να είναι αλληλέγγυος και συμμετοχικός, με διαφανείς διαδικασίες και αποφασιστικότητα, ικανού να ανταποκριθεί στις οξυμένες κοινωνικές ανάγκες.
Οι άξονες μάλιστα είναι οι εξής:
Τοπική οικονομική ανάπτυξη, με επίκεντρο τον τουρισμό και με ενίσχυση της φυσικής, παραγωγικής και πολιτιστικής κληρονομιάς.
Πολεοδομική και χωροταξική ανασυγκρότηση.
Περιβαλλοντική αναδιάρθρωση και ενεργειακή αναβάθμιση.
Σύγχρονες υποδομές για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και την οικονομική ανάπτυξη.
Ζητήματα κοινωνικής αλληλεγγύης, παιδείας-υγείας-αθλητισμού.
Διοικητική αναδιοργάνωση με κοινωνική συμμετοχή και διαφάνεια στην διαχείριση των οικονομικών του Δήμου.
{youtube}gYhcdcooxvI{/youtube}
Στην τοποθέτηση του ο Σπύρος Μαργέλης, ανέφερε ότι σαν κείμενο όπως το καταθέτει η Δημοτική Αρχή, είναι ένα καλοδεχούμενο κείμενο, με ελλείψεις, ωστόσο αποτελεί έναν μπούσουλα, για να προστεθούν διάφορα πράγματα.
Σύμφωνα με τον κύριο Μαργέλη, θα πρέπει να ξεκαθαριστούν ποιοι είναι οι στόχοι του προγράμματος, οι πόροι που υπάρχουν.
Επίσης όπως ανέφερε πρέπει να δούμε τις δυνατότητες που υπάρχουν για να είναι υλοποιήσιμο, λέγοντας ότι βασικός κορμός είναι το ΕΣΠΑ, το οποίο ωστόσο έχει και κάποιους περιορισμούς που πρέπει να ληφθούν υπ’ όψιν κατά την διάρκεια της διαβούλευσης.
Ο κύριος Μαργέλης αναφέρθηκε στην ιδιωτική πρωτοβουλία και επιχειρηματικότητα, κάτι που δεν διαπίστωσε στο προσχέδιο, ενώ υπογράμμισε και τις δυνατότητες που υπάρχουν μέσα από την σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, δυνατότητα που πρέπει να αξιοποιηθεί.
Επίσης αναφέρθηκε στα συγκριτικά πλεονεκτήματα στην Λευκάδα, ώστε να γίνουν επενδύσεις για να έρθουν χρήματα στο νησί, έχοντας την δυνατότητα ο Δήμος να έχει μεγαλύτερη οικονομική άνεση.
Ο κύριος Μαργέλης αναφερόμενος στα σχέδια ανάπτυξης υπογράμμισε την σημασία τους και στην παραλιακή ζώνη, εκεί που υπάρχει άναρχη δόμηση και έχουν δημιουργηθεί προβλήματα και ο Δήμος πρέπει να δει και τέτοιες παρεμβάσεις.
Επίσης είπε ότι ο Δήμος πρέπει να δει δράσεις και παρεμβάσεις σε σχέση με αστικές αναπλάσεις υποβαθμισμένων περιοχών καθώς και θέματα με την ταυτότητα του νησιού, καθώς θα πρέπει να αναρωτηθούμε τι Λευκάδα θέλουμε.
Η Λευκάδα σήμερα είναι αφιλόξενη και προς τους κατοίκους της και πρέπει να τολμήσουμε να κάνουμε ριζικές αλλαγές προτείνοντας την πεζοδρόμηση της παλιάς πόλης, δημιουργία πεζόδρομων στην ευρύτερη περιοχή, καθώς και ένα δίκτυο ποδηλατοδρόμων, δίνοντας χαρακτήρα στην πόλη.
{youtube}hWhgtg87MzI{/youtube}
Στην παρέμβαση του ο Βασίλης Αραβανής, είπε ότι πρέπει να δούμε το όραμα ενός συμπλέγματος νησιών, που διαθέτουν φυσική ομορφιά λέγοντας ότι είναι απλά αυτά που ζητάμε και μπορούν να γίνουν.
Ο κύριος Αραβανής ανέφερε ότι το όραμα στο προσχέδιο θα το προτιμούσε με λιγότερα λόγια, κάνοντας αναφορά για έργα υποδομής (ύδρευση-σκουπίδια-αποχέτευση-οδοποιίαα) στα οποία μονίμως μιλάμε αποσπασματικά και υπογράμμισε την ανάγκη να μην πνιγούμε στις λεπτομέρειες και να τα δούμε όλα κάτω από ένα συλλογικό πλαίσιο.
Στα θέματα οδοποιίας πρέπει να μπει στο πενταετές η βελτίωση των οδικών αξόνων του νησιού, καθώς και στις αναπλάσεις που θα δώσουν χαρακτήρα στο νησί.
Ακόμαανέφερε την ανάγκη να δημιουργηθούν πακέτα τουρισμού, τα οποία θα έχουν σπουδαία οικονομικά οφέλη και έσοδα.
Τέλος είπε ότι πρέπει να δημιουργηθεί ένα ειδικό γραφείο που να ασχολείται με τα έσοδα από το ΕΣΠΑ, καθώς και αντίστοιχο τμήμα για τα σκουπίδια, με στενή ομάδα με γνώση και εμπειρία, αλλιώς δεν θα γίνουν σπουδαία πράγματα.
Επίσης να αναπτυχτούν κοινωνικές δράσεις, μέριμνα για την απασχόληση των νέων.
Τέλος κατέληξε ότι δεν διαφωνεί με το προσχέδιο ωστόσο είπε ότι θέλει εκλαΐκευση και κωδικοποίηση.
{youtube}Cmfdn5tLxb4{/youtube}
Η Δήμητρα Σταματέλου διαφώνησε με τον τρόπο και την λογική του προσχεδίου σε κάποια σημεία, καθώς όπως υπογράμμισε μπαίνουν αρκετά γενικά ζητήματα στην διατύπωση, στους άξονες και στον στρατηγικό χάρτη, λέγοντας ότι υπάρχει ένα κενό στο ότι δεν φαίνονται οι πηγές της χρηματοδότησης.
Όσον αφορά το ΕΣΠΑ είπε ότι σε μερικά έργα τίθεται θέμα επιλεξιμότητας και αναρωτήθηκε τι θα συμβεί αν δεν γίνουν επιλέξιμα μια σειρά από σχέδια που καταθέτει η Δημοτική Αρχή όσον αφορά την ανάπτυξη.
Επίσης αναρωτήθηκε πως θα γίνει η ανάπτυξη ,από ποιόν, τι θα πει ανάπτυξη με επίκεντρο στον τουρισμό, τι θα πει ποιοτικός τουρισμός, κ.α.
Όσον αφορά τις υποδομές, είπε ότι επείγει η αντιπλημμυρική προστασία, θέτοντας θέματα αλληλεγγύης, παιδείας, αθλητισμού, δωρεάν χωρίς επιβάρυνση πολιτών.
Στο σχέδιο δράσης για τους άνεργους αναρωτήθηκε ότι αυτά θα είναι πεντάμηνα;
Η ίδια κατέληξε λέγοντας ότι στο προσχέδιο υπάρχουν πολλά θέματα αμφιλεγόμενα.
{youtube}3wRy759G2_g{/youtube}
Ο Κώστας Γληγόρης ανέφερε ότι θα καλοδεχτούν το διάλογο για το επιχειρησιακό πρόγραμμα και το όραμα του δήμου και έκανε κάποιες παρατηρήσεις όσον αφορά τον δημόσιο διάλογο λέγοντας ότι θα μπορούσε να ξεκινήσει από τον Σεπτέμβρη.
Η παράταξη του ανέφερε ότι θα καταθέσει την πρόταση τους για όλο το νησί, λέγοντας ότι θα είναι προσαρμοσμένη έτσι ώστε να αναδείξει την ταυτότητα της Λευκάδας του Καλάμου και του Καστού, χωρίς μιμητισμό, με τις προτάσεις τους να κατατίθενται μέχρι 28 Φλεβάρη.
{youtube}LRzEB5iCwBw{/youtube}
Ακολουθεί το προσχέδιο Επιχειρησιακού Προγράμματος
Δημόσιος διάλογος
για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2015 – 2019
του Δήμου Λευκάδας
Ο σωστός σχεδιασμός και προγραμματισμός είναι από τα βασικά «εργαλεία» της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, στην κεντρική αποστολή της να εκφράσει τις συλλογικές ανάγκες της τοπικής κοινωνίας, ειδικότερα μέσα στις σημερινές κρίσιμες οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες.
Ο Δήμος Λευκάδας, στο πλαίσιο των θεσμικών του υποχρεώσεων, εκπονεί το νέο5ετές Πρόγραμμα 2015 – 2019, το οποίοσυντάσσεται σύμφωνα με τα άρθρα 203 -207 του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων (Ν. 3463/2006), το άρθρο 266 Ν. 3852/2010 (Πρόγραμμα Καλλικράτης) και την Υπουργική Απόφαση με αριθμό: 41179/23-10-2014.
Με στόχο την κατάρτιση ενός Επιχειρησιακού Προγράμματος που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες, τις προσδοκίες και τις προτεραιότητες της τοπικής μας κοινωνίας, ο Δήμος Λευκάδας καλεί τους δημότες και τους φορείς του τόπου να συμβάλουν, προτείνοντας έργα / δράσεις που να εμπίπτουν στα γεωγραφικά όρια και τις αρμοδιότητες του Δήμου μας.
Υλοποιώντας την κορυφαία προεκλογική μας δέσμευση για δημοκρατική συμμετοχή, θεσμικό διάλογο, συνεννόηση και συνεργασία μεταξύ όλων των εμπλεκομένων Φορέων, η δημοτική αρχή καταθέτει κείμενο με τη Στρατηγική και τις αναπτυξιακές της κατευθύνσεις, προωθώντας την πραγματοποίηση ενός ουσιαστικού διαλόγου στη βάση συγκεκριμένων αξόνων.
Παρακαλούμε, όπως καταθέσετε εγγράφως τις – δράσεις – προτάσεις – θέσεις σας στο αρμόδιο τμήμα για την εκπόνηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος 2015-2019, Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής, μέχρι την 28η Φεβρουαρίου 2015.
Συνημμένο: Κείμενο – συμβολή της
Δημοτικής Αρχής
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ
Το νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Λευκάδας καταρτίζεται σε μια ιδιαίτερα έντονη και δύσκολη στιγμή ( πολιτικά, κοινωνικά, οικονομικά.) Οι επιπτώσεις της κρίσης και της εφαρμογής των περιοριστικών μνημονιακών πολιτικών, αφήνουν όλο και πιο έντονα το αποτύπωμά τους τόσο στις τοπικές κοινωνίες, όσο και στις τοπικές και περιφερειακές αρχές. Οι πόροι της αυτοδιοίκησης έχουν υποστεί δραστική μείωση της τάξης του 60%, οι Δήμοι έχουν αποψιλωθεί από προσωπικό, είτε λόγω της διαθεσιμότητας, είτε λόγω της κινητικότητας, είτε των συνταξιοδοτήσεων που, παράλληλα με την απαγόρευση των προσλήψεων μόνιμου προσωπικού, έχουν σαν αποτέλεσμα την αδυναμία υποστήριξης σχεδιασμών αναπτυξιακού και κοινωνικού χαρακτήρα.
Παρόλα αυτά ο Δήμος μας είναι αποφασισμένος, με κάθε μέσο, να αναπτύξει τις δράσεις του, να κάνει πράξη το όραμα του, να αποδείξει ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση μπορεί να είναι η «πρώτη γραμμή άμυνας» της κοινωνίας, για την άσκηση πολιτικών προστασίας, αντιμετώπισης της ανθρωπιστικής κρίσης και αναζωογόνησης της τοπικής οικονομίας.
Με την έννοια αυτή αναδιατάσσουμε τους πόρους του Δήμου μας, αναβαθμίζουμε τις δομές του, στηριζόμαστε στο ανθρώπινο δυναμικό του και σχεδιάζουμε το παρόν και το μέλλον του νησιού μας με ένα συνεκτικό εργαλείο τοπικού σχεδιασμού και προγραμματισμού: Το Νέο Επιχειρησιακό μας Σχέδιο.
Α. Το όραμα και οι αρχές του Δήμου Λευκάδας
Η Δημοτική Αρχή της Λευκάδας αντιλαμβάνεται το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα (Ε.Π.) ως το βασικό εργαλείο του Δήμου για την αποτελεσματική άσκηση του αναπτυξιακού του ρόλου. Εξάλλου, η διοίκηση ενός Δήμου, στην ουσία της, δεν περιορίζεται απλώς στην παροχή ορισμένων πάγιων υπηρεσιών, αλλά οφείλει να μεριμνά για τη συνολική ευημερία της περιοχής, για το σύνολο των τοπικών υποθέσεων. Για να το πράξει αυτό χρειάζεται ένα σχέδιο και ένα πρόγραμμα δράσης, που θα εμπνέεται από τις υπαρκτές ανάγκες της τοπικής κοινωνίας και θα στηρίζεται στη βάση πραγματικών δεδομένων, χωρίς αποσπασματικές συρραφές των μέχρι τώρα ανάλογων προγραμμάτων.
Σε αυτό το πλαίσιο, δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα στην εκπόνηση του Ε.Π., καθώς όσο πιο πλήρες, δυναμικό και ρεαλιστικό είναι το Πρόγραμμα που θα εκπονήσουμε, τόσο πιο έτοιμοι θα είμαστε συνολικά ως Δήμος να αντιμετωπίσουμε τις ανάγκες της επόμενης πενταετίας και να προσφέρουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους πολίτες.
Έχουμε υπόψη μας την τελευταία υπουργική απόφαση του Νοεμβρίου για το περιεχόμενο, τη δομή και τον τρόπο υποβολής των Ε.Π. της νέας περιόδου, όπως επίσης τον Οδηγό κατάρτισης της ΕΕΤΑΑ, στον οποίο και παραπέμπει η εν λόγω απόφαση. Ο Οδηγός είναι σημαντικό εργαλείο για την καθοδήγηση της δουλειάς μας, εντούτοις δεν σκοπεύουμε να αντιγράψουμε κατά γράμμα κάθε βήμα, αλλά να τον προσαρμόσουμε στις συγκεκριμένες προτεραιότητες που θέτει ο τόπος, αλλά και το όραμα της δημοτικής μας αρχής. Ως προς την τελική μορφή του Ε.Π., είναι επιλογή μας να αποφύγουμε τη δημιουργία ενός αχανούς τόμου και να κινηθούμε στην κατάρτιση ενός κατά το δυνατόν σύντομου και περιεκτικού σχεδίου με κωδικοποιημένη πληροφορία, ώστε να είναι εύχρηστο και να μπορεί να επικαιροποιηθεί.
Στο παρόν σκιαγραφούμε το όραμα της νέας δημοτικής αρχής, το οποίο στοχεύουμε να εμπνεύσει τους πολίτες της Λευκάδας, έχοντας, προφανώς, υπόψη το υφιστάμενο γενικό πλαίσιο στο οποίο καλείται ο Δήμος να λειτουργήσει.
Το όραμα μας:
Η συγκρότηση ενός Δήμου αλληλέγγυου και συμμετοχικού, με διαφανείς διαδικασίες και αποφασιστικότητα, ικανού να ανταποκριθεί στις οξυμμένες κοινωνικές ανάγκες. Υπηρετούμε τον στόχο της κοινωνικής και ποιοτικής παραγωγικής ανασυγκρότησης της Λευκάδας, με προτεραιότητα την ήπια αξιοβίωτη ανάπτυξη σε συνδυασμό με την πολιτιστική μας παράδοση και στη βάση της προστασίας του φυσικού περιβάλλοντος. |
Οι αξίες, ως εργαλεία υλοποίησης και εφαρμογής του οράματος, της δημοτικής αρχής είναι:
- Η διαφάνεια στην διαχείριση των πόρων (φυσικών, ανθρώπινων και οικονομικών)
- Η ενεργός συμμετοχή των πολιτών σε κάθε βαθμίδα λήψης των αποφάσεων
- Η συλλογικότητα και η αλληλεγγύη σε κάθε έκφανση της δημοτικής πολιτικής
- Η αποφασιστικότητα και διεκδικητικότητα για την επίλυση των τοπικών προβλημάτων
Ο στρατηγικός χάρτης του Δήμου Λευκάδας χαράσσεται με βάση:
● Την κοινωνική αλληλεγγύη και συνεργατικότητα, με προσήλωση στο δημόσιο συμφέρον
● Την επείγουσα ανάγκη ολοκλήρωσης των βασικών υποδομών Λευκάδας, Καλάμου και Καστού
● Την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου σχεδίου τουριστικής ανάπτυξης, με στόχο την αναβάθμιση της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.
● Την ανάδειξη, προστασία και ήπια αξιοποίηση του φυσικού
περιβάλλοντος
● Τη στήριξη της παιδείας, του πολιτισμού και του αθλητισμού
● Την προσπάθεια ανάπτυξης και αξιοποίησης του πρωτογενούς τομέα
● Την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους δημότες και την αναβάθμιση της καθημερινότητας του πολίτη
Με άλλα λόγια η σημερινή δημοτική αρχή αντιστρέφει δημιουργικά τους στρεβλούς σημερινούς όρους ανάπτυξης και στοχεύει σε ένα δήμο αλληλέγγυο, δημιουργικό και συμμετοχικό, ως βασική προϋπόθεση για την ήπια, παραγωγική, τουριστική και πολιτιστική ανάπτυξη. Θέτει ως κεντρικό της πρόταγμα τη μεταμόρφωση της Λευκάδας σε έναν τόπο συνάντησης ανθρώπων και πολιτισμών, σε έναν ΤΟΠΟ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ.
Αυτός είναι ο πυρήνας του οράματος, της δημοτικής αρχής για τη νέα Λευκάδα, τη Λευκάδα του 2019.
Β. Οι Άξονες του Στρατηγικού Σχεδίου
Ειδικότερα, το όραμα του Δήμου Λευκάδας αποτυπώνεται στους παρακάτω στρατηγικούς άξονες πάνω στους οποίους σχεδιάζουμε να οικοδομήσουμε το νέο αναπτυξιακό, επιχειρησιακό σχεδιασμό μας. Στους επί μέρους άξονες γίνεται μια πρώτη αποτύπωση ενδεικτικών δράσεων που θα προωθήσει η νέα δημοτική αρχή.
Στοχεύουμε σε μια αξιοβίωτη ανάπτυξη με κορμό τον ποιοτικό τουρισμό, αλλά και με στήριξη των λοιπών αναπτυξιακών δυνατοτήτων, πρωτίστως του πρωτογενούς τομέα. Απαιτείται στρατηγικός επανασχεδιασμός ώστε να αναδειχθούν οι διαφορετικές εναλλακτικές επιλογές που προσφέρει το νησί μας (φυσικό περιβάλλον, πολιτισμός, τοπικές βιολογικές γαστρονομικές γεύσεις, υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, παραδοσιακοί οικισμοί κοκ.) Επιλογή μας είναι να προωθήσουμε διάφορες μορφές θεματικού τουρισμού δίνοντας έμφαση στον Πολιτισμό, τον οποίο δεν αντιμετωπίζουμε ως «πολυτέλεια», αλλά ως αναγκαίο συστατικό για την κοινωνική ανασυγκρότηση και την τοπική ανάπτυξη.
Ενδεικτικές προτεινόμενες δράσεις:
- Σχέδιο δράσης για τον τουρισμό
- Σχέδιο βιώσιμης ανάπτυξης των ορεινών περιοχών
- Σχέδιο δράσης για τον πρωτογενή τομέα
- Σχέδιο δράσης για «Πολιτισμό όλο τον χρόνο»
Το όραμά μας για ανασυγκρότηση της Λευκάδας έχει ως απαραίτητη προϋπόθεση τη δημιουργία σύγχρονων υποδομών, με την αξιοποίηση Ευρωπαϊκών προγραμμάτων, που θα αναβαθμίσουν την ποιότητα της ζωής των κατοίκων, ενώ θα αποτελέσουν το εισιτήριο για τη μελλοντική ανάπτυξη. Διαφάνεια, σεβασμός στο περιβάλλον, έργα ουσιαστικά, μελετημένα και άρτια υλοποιημένα είναι ο μόνος τρόπος να πετύχουμε τον κοινό στόχο για ανάδειξη του νησιού μας σε τόπο προορισμού.
Ενδεικτικές προτεινόμενες δράσεις:
- Ολοκλήρωση έργων διάθεσης στερεών αποβλήτων – Ελαχιστοποίηση απορριμμάτων – Ανακύκλωση
- Σχέδιο δράσης για την ύδρευση
- Αποχετεύσεις – Βιολογικοί – Δίκτυα
- Λιμάνια – Αξιοποίηση Λιμενικού Ταμείου
- Οδοποιία – Μεταφορές – κυκλοφοριακό
Χρέος απέναντι στον τόπο μας και στις επόμενες γενιές είναι να σταματήσουμε επιτέλους το «έγκλημα» της αλόγιστης και άναρχης δόμησης και, με σεβασμό στο περιβάλλον και το συλλογικό συμφέρον, να προχωρήσουμε άμεσα σε πολεοδομική και χωροταξική ανασυγκρότηση. Η συνεργασία δημοτικής αρχής και τοπικής κοινωνίας, η διάθεση όλων των πολιτών να περιφρουρήσουν το παρόν και, ιδίως, το μέλλον του τόπου μας είναι μονόδρομος για την υλοποίηση του σχεδιασμού.
Ενδεικτικές προτεινόμενες δράσεις:
● Καθορισμός χρήσεων γης
- Χωροταξικός σχεδιασμός με σεβασμό στο περιβάλλον και στόχο τον περιορισμό της αλόγιστης ως και άναρχης δόμησης.
- Υλοποίηση – Εφαρμογή σχεδίων πόλης, υπέρ του κοινωνικού συνόλου
● Προγράμματα βιώσιμης ανάπτυξης πόλης και οικισμών
Δεσπόζουσα θέση στο όραμα της δημοτικής αρχής δεν θα μπορούσε παρά να έχει η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, τη σπάνια ομορφιά του οποίου οφείλουμε να αναδείξουμε, μα πάνω απ’ όλα να διατηρήσουμε ανέπαφη ή/και να αποκαταστήσουμε από τις όποιες καταστροφές και αλλοιώσεις έχει ήδη υποστεί. Στόχος μας να αξιοποιήσουμε κάθε μέσο και τρόπο προστασίας του περιβάλλοντος και εξοικονόμησης ενέργειας.
Ενδεικτικές προτεινόμενες δράσεις:
● Ανάδειξη, αξιοποίηση και η προστασία των βιοτόπων του νησιού και ιδιαιτέρως των ιχθυοτροφείων, περιοχών Νatura, του οροπεδίου της Εγκλουβής, του δάσους των Σκάρων, των Αλυκών, της λίμνης Μαραντοχωρίου, του Καταρράχτη Νυδρίου, κ.α.
● Διάβρωση ακτών
● Δασοπροστασία – Συγκρότηση ομάδων εθελοντών για πρόληψη – πυρόσβεση
● Εναλλακτικές μορφές ενέργειας
Σε συνθήκες ανθρωπιστικής κρίσης, καθήκον του Δήμου, του πιο άμεσου θεσμού στον πολίτη, είναι να υψώσει ασπίδα κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης, δίνοντας πολύτιμες ανάσες στους πολίτες και ιδιαίτερα τις ευάλωτες κοινωνικά ομάδες. Η αλληλεγγύη ως αρχή, αξία και εργαλείο δράσης, μπορεί και πρέπει να διαπεράσει κάθε πτυχή της κοινωνικής ζωής.
Ενδεικτικές προτεινόμενες δράσεις:
● Σχέδιο δράσης για τους άνεργους
● Ανταλλακτικές μορφές οικονομίας
- Διοργάνωση έρευνας, σε συνεργασία με ΑΕΙ, για την καταγραφή και αποτύπωση όλων των προβλημάτων κοινωνικού χαρακτήρα που αντιμετωπίζουν οι συνδημότες μας.
● Ενίσχυση κοινωνικών δράσεων και υποδομών παιδείας (βρεφικοί , παιδικοί σταθμοί, σχολεία, κ.λπ.).
● ΑΜΕΑ
● Παρεμβάσεις για τον αθλητισμό
● Εθελοντισμός
Για την επίτευξη των ως άνω στόχων, αφετηρία είναι η δημιουργία ενός σύγχρονου, λειτουργικού και αποτελεσματικού Δήμου, με διαφάνεια στη διαχείριση των υποθέσεών του και συμμετοχικές διαδικασίες.
Ενδεικτικές προτεινόμενες δράσεις:
● Απολογισμοί της δράσης της Δημοτικής Αρχής.
● Συμπλήρωση και περαιτέρω ανάπτυξη του συστήματος ποιότητας του Δήμου για την διασφάλιση αντικειμενικών διαδικασιών εξυπηρέτησης των πολιτών που συναλλάσσονται με τον Δήμο
● Πλήρης διαφάνεια στη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου, συμμετοχικότητα στην κατάρτιση του προϋπολογισμού του Δήμου, δίκαιη κατανομή των αυτοτελών πόρων στις Δημοτικές Ενότητες. Απόδοση χρηματικού ποσού απευθείας στις Δημοτικές και Τοπικές Κοινότητες για αντιμετώπιση των άμεσων αναγκών τους.
- Ολοκλήρωση καταγραφής της δημοτικής περιουσίας, κατοχύρωσή της και η διεκδίκηση με κάθε μέσον κάθε δημοτικού ακινήτου που καταπατείται.
- Αξιοποίηση και ανάπτυξη του επιπέδου της ενημέρωσης του δημοτικού
● Αναδιοργάνωση των υπηρεσιών του Δήμου – Αλλαγή του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου
● Ενίσχυση της συμμετοχής των Νέων στις δράσεις του Δήμου.
ραδιοφωνικού σταθμού «Καρυάς».